Hallo,

wie ihr sicher schon mitbekommen habt, geht der Verkauf der Siemens Produktionen weiter.
Siemens will ja nur noch als Investor tätig sein, daher war klar, das das Carve Out von SEAS nur eine Vorbereitung zum Verkauf oder zur Schließung war.
Nu ist der Laden verkauft an eine Firma in Hongkong. Wieder mal geht Deutsches KnowHow nach Asien, wie schon bei BenQ.
Ich denke die produktion wird in absehbarer Zeit verlagert sein. Die schließung von Bruchsal, also die Drecksarbeit hat ja SEAS noch selber gemacht - Krise sei Dank ohne das jemand nachgefragt hatte und auf dumme Ideen kam.

Was haltet ihr davon?

Hallo,

ich habe gestern diese Information erhalten und wollte die Diskussion hier auch schon anstoßen

Sicherlich hört sich das erstmal nicht so super für den Standort Deutschland an. So wie ich das verstanden habe, wird an den Standorten hier nicht verändert! Also Entwicklung und Produktion bleibt.

SEAS ist doch in den vergangenen Monaten sehr schlank geworden. Noch mehr rationalisieren wird man da wohl nicht mehr können. Das ist aber nur meine persönliche Meinung!

Alles in einem finde ich es schade!

Hallo!

Welche Auswirkungen bei SEAS befürchtet Ihr durch den Verkauf? Wird das auch Auswirkungen bei Euch haben? Oder findet Ihr nur schade das wieder einmal etwas deutsches ins Ausland verkauft wurde?

Und Ihr schreibt SEAS sei sehr schlank geworden - hatte das schon irgendwelche Folgen?


Christian

Hallo Christian,

also ich finde es in erster Linie schade, dass wieder einmal deutsches KnowHow nach Fernost wandert. Auch wenn im Newsletter es anderes beschrieben wurde. Ich weiss natürlich nicht wie sicher die Standorte in Deutschland sind/bleiben. Als BenQ verkauft wurde, hat man auch viel versprochen und nur sehr wenig gehalten. Ich würde mir wünschen, dass es diesmal anders läuft!

Folgen direkt spürt man nicht, jedoch sind die Servicetechniker zu 120% ausgelastet. Früher konnte man auch mal mit den Leuten etwas quatschen wie es z.B. in anderen Firmen läuft, Ideen holen, Neuigkeiten besprechen .... das ist unter dem Zeitdruck nur schwer möglich.

Hallo zusammen,

ja, endlich ist klar wie die Zukunft von SIPLACE aussieht. Ich bin ein direkt betroffener Mitarbeiter aus München und wir sind über diese Entscheidung sehr erleichtert (nein, ich wurde nicht von irgendeinem Chef angehalten dies hier zu schreiben ).
Seit 2008 wurde von Siemens klar kommuniziert, daß das Business mit Bestückautomaten nicht als Kerngeschäft gesehen wird und man deshalb nach einer Lösung dafür sucht. Auch wir als SIPLACE Team haben uns schon lange zuvor gewünscht eigenständig und mittelständisch zu werden, um am Ende dem Kunden bessere Lösungen und Dienstleistungen anbieten zu können.

Hier ein paar Kommentar aus meiner Sicht zu Euren Fragen und Bedenken:

" ... Deutsches Know-How wandert an eine Firma in HongKong/Fernost ab ... Standort Sicherheiten ...":

Die Firma ASM ist mit großem Abstand Weltmarktführer in deren Business Segmenten (Die Bonder, Wire Bonder, Encapsulation Systems, Ball placement equipment). Der größte Teil von ASM Pacific Technology Hongkong wird übrigens von ASM International gehalten der ein holländischer Konzern ist.
Beeindruckent ist wirklich, wie sich die Umsätze und die Profitibilität von ASM in den letzten Jahren entwickelt haben. Selbst in 2009, wo es unsere komplette Branche ja schwer gebeutelt hat, konnte ASM gute Geschäftszahlen aufzeigen.
Zu dem Abwanderungsthema (Know-how wie Standorte):
SIPLACE wird als eigenständige Organsiationseinheit weiter geführt werden wie sie heute aufgestellt ist. München bleibt weiterhin SIPLACE Hauptentwicklungsstandort.
Langfristig sollen wir Europäisches F&E Center für ASM werden (aus für Produkte ausserhalb der SMT Bestückung).
Die SIPLACE Fabrik in München bleibt weiterhin Hauptfertigungsstandort. Es gibt keine Pläne die Fabrik in München zu reduzieren.

ASM ist in Bezug auf seinen Hintergrund als Investor, Produktportfolio und geographischer Aufstellung wirklich der beste Partner den wird uns hätten vorstellen können. Wir blicken deshalb sehr zuversichtlich in die gemeinsame Zukunft von ASM und SIPLACE. Klar ist bei vielen Mitarbeitern, die lange bei SIEMENS dabei waren, auch ein bischen Wehmut (auch bei mir) dabei. Das wird sich aber bald ändern wenn der strategische Hintergrund der Übernahme sich in weiterem Erfolg von SIPLACE niederschlägt.

Schöne Grüße,

BF

...schön das sich jemand von SEAS zu wort meldet.
Nachdem aber bereits Die Produktion der D-Generation, der Tische und weitere Komponenten nach fernost verlagert wurden, besteht durchaus die Befürchtung der Kunden es könnte noch mehr weg gezogen werden.

Auswirkungen durch verschlankung:
Wir hatten bereits mehrmals Probleme mit Ersatzteilverfügbarkeit und Lieferengpässe. Die Fertigung in München ist auch zu klein um die Auftragseingänge zu bewältigen -heist extreme Lieferzeiten bei neuen Anlagen. Das hats zu Bruchsalzeiten in dem ausmaß nicht gegeben.

Gruß M.X.

Hallo,
das mit den Lieferzeiten von E-Teilen kann ich leider nur bestätigen. Ich warte seit geraumer Zeit auf einen 3x8mm Feeder.

Gruß Michael

Hallo misterx und Tron,

sorry, dass ich mich jetzt erst melde. war im Urlaub .

Als Mitarbeiter des SIPLACE Teams möchte ich mich erstmal entschuldigen, daß Euch Unannehmlichkeiten bei der Verfügbarkeit von Ersatztzeilen oder Neumaschinen-Lieferungen entstanden sind.

Es ist verrückt zu beobachten, wie sich der Markt entwickelt hat. Die Nachfrage nach Bestückautomaten hat sich von innerhalb von zwei Monaten um mehrere 100% erhöht. Damit zusammenhängend hat sich auch die Nachfrage nach Zubehör und Ersatzteilen schlagartig erhöht.
Dies alles in einer Phase, in der unsere Zulieferanten bereits Schwierigkeiten bekommen haben Rohmaterialien aber auch ganz speziell elektronische Bauelelemente zu beschaffen. Dies hat dann auch leider bei uns durchgeschlagen.
Wir unterstützen unsere Lieferanten nach Kräften. Das geht soweit, daß wir sie sogar mit eigenem Personal und Kontakten unterstützen, um die Situation schnellstmöglicht und nachhaltig zu verbessern.

Wir arbeiten wirklich mit höchster Priorität daran die Situation in Kürze wieder auf ein Niveau zu bringen, daß unsere Kunden am Schluß zufrieden sind können.

Wichtig war mir hier zu erwähnen, daß diese Situation wirklich nicht durch Fertigungsverlagerungen oder Restruktuierungen verursacht wurde, sondern durch die generelle Situation am Markt.

Schöne Grüße,

BF

Hallo bf_kim,

ich bin ehemaliger Siemens Mitarbeiter im Bereich der Mobiltelefonfertigung in Kamp-Lintfort.
Als wir nach BenQ abgeschoben worden, war die Situation zunächst ganz genau so, wie Du sie beschrieben hast.
BenQ als stabiles Unternehmen, Erleichterung nach der Übernahme und Hoffnung.
Nach einem Jahr hat BenQ ALLE Verbindungen einfach so gekappt, Zahlungen eingestellt und so getan, als ob es uns nie gegeben hätte.

Ich wünsche dem Siplace Team, dass euch diese Erfahrung erspart bleibt.

Bei meiner jetzigen Stelle haben wir ja immerhin viele Maschinen von Euch im Einsatz.
S15, F3, S20, HS50, F5HM, X4.

Wird auch auf zukünftigen Maschinen noch "Siemens / Siplace" stehen : Oder ASM ?

Gruß DD

Hi bf,

das ist mir schon klar, das die Leute in der Fertigung von SEAS ihr bestes geben und versuchen die Situation in den Griff zu bekommen.

Aber die verschlankung der Läger und schließung von Bruchsal war doch eindeutig eine vorgegehensweise zum abstoßen von SEAS, und genau die Kapazitäten fehlen euch jetzt.
Das ist definitiv vom bisherigen Menagement falsch gelaufen - oder richtig je nach sichtweise.
Das die Schließung von Bruchsal, auslagerung von Teilelagerung zu einer Logistikfirma nichts mit dem Verkauf von SEAS zu tun hat, können die Chefs den Politikern erzählen, die glauben so nen Schwachsinn, aber das Volk und die Leute die damit in Kontakt stehen sind nicht so doof wies die höheren der Gesellschaft meinen und gern hätten.

Insgesamt ist es Schande wie Manager mit deutschem Know-How umgehen. Dafür gehört sich eine Strafe ins Gesetzbuch mit mindestens 10 Jahre beugehaft! ohne Bewährung und ohne wiedereingliederungsprogramm.

Ich hoffe SEAS bleibt erhalten, ich hab da nämlich keine Lust drauf mich mit Asiatischen Hotlines/Technikern rum zu schlagen.

Gruß M.X.

Hallo Dark Dragon,

Danke für Deine guten Wünsche.
Ja, BenQ war sicherlich ein Riesenmist.
Ich sehe aber ganz klar, dass Siemens aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt hat.
Siemens hat unsere Restrukturierung begleitet und unterstützt und übergibt uns jetzt fertig restrukturiert und finanziell solide.
Wir stehen dem was auf uns zukommt wirklich positiv gegenüber.

Zu Deiner Frage: Klar bleiben wir bei unserer erfolgreichen Marke SIPLACE,
die ja nicht nur für unsere Maschinen/Software/Service gilt,
sondern vor allem auch uns alle also das SIPLACE Team steht.

Ich würdem mich freuen, wenn wir diesen Diskussionsbeitrag in 3 oder 5 Jahren nochmal aus dem Archiv holen könnten um dann zu diskutieren, daß hoffentlich alles in Eurem (Kunde) und unserem (Mitarbeiter) Interesse verlaufen ist.

Schöne Grüße,

BF

P.S: @misterx: Ich garantiere Dir, daß wir immer eine Deutschsprachige Hotline und Deutschsprachige Servicetechniker für Euch haben werden. Falls nicht, bekommst Du meine persönliche Handynummer und ich gehe Euren Anliegen nach.

Zitat

---

Ich würdem mich freuen, wenn wir diesen Diskussionsbeitrag in 3 oder 5 Jahren nochmal aus dem Archiv holen könnten um dann zu diskutieren, daß hoffentlich alles in Eurem (Kunde) und unserem (Mitarbeiter) Interesse verlaufen ist.

Schöne Grüße,

BF

P.S: @misterx: Ich garantiere Dir, daß wir immer eine Deutschsprachige Hotline und Deutschsprachige Servicetechniker für Euch haben werden. Falls nicht, bekommst Du meine persönliche Handynummer und ich gehe Euren Anliegen nach.

---

Ich habs mal vorsichtshalber in meinen Kalender abgelegt